⑴夯實發(fā)展基礎(chǔ)。制定《聶拉村扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實施方案》,結(jié)合 “一環(huán)兩心四組團(tuán)”旅游總體規(guī)劃,實施閑置資源整合利用行動,分類對全村資源、資產(chǎn)、資金登記造冊,實現(xiàn)集體土地、閑置宅基地、閑置住宅等資產(chǎn)和人才、文化、旅游、道路等資源“一冊清”。
⑵創(chuàng)新發(fā)展模式。通過雙軌并行的合作模式,以“村集體+企業(yè)+合作社”的合資模式為基石,與嘉絨阿娟團(tuán)隊簽訂深度合作協(xié)議,全村53戶村民積極參與,總投資額達(dá)325萬元。開業(yè)以來,已成功接待游客超過4700人次,營業(yè)收入達(dá)73.15萬元,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。
⑶激活內(nèi)生動力。采取“公司+農(nóng)戶+基地”運營模式種植“美人脆”蘋果,流轉(zhuǎn)33戶農(nóng)戶土地共150畝,年租金1200元/畝。同時,為農(nóng)戶提供就業(yè)機(jī)會,年出工天數(shù)達(dá)到2000天,工資100元/天,務(wù)工總投入達(dá)到20萬元,2024年預(yù)計產(chǎn)量達(dá)200余噸,基地產(chǎn)能和產(chǎn)銷市場進(jìn)一步拓展。